Nature Capital - une vision naturelle en plein Paris

Manifestation "végétale" qui a eu lieue du 22 au 24 mai sur les Champs Elysées.
Nature Capitale est une oeuvre imaginée par Gad Weil, metteur en scène spécialiste d'arts de la rue, manifestations populaires et festives "hors-normes".
A l'heure des préoccupations environnementales, l'objectif était de créer un temps fort et d'interpeller l'opinion publique sur le rapport de l'homme à la nature, "sur les contradictions de nos sociétés contemporaines qui ont à la fois l'envie de se développer et de préserver le patrimoine naturel transmis par les générations passées" dixit Gad Weil.

Pour la première fois, le metteur en scène a souhaité à ce que tout le monde contribue à cette oeuvre :
- 2/3 du financement par les partenaires (Crédit Agricole, Groupama, Lu, Monoprix, Jacques Vabre, Heineken, Sncf...)
- 1/3 par les "Essaimeurs", entreprises qui achètent les fragments végétaux "Nature Capitale" pour les redistribuer et les replanter (ex : KPMG a offert des pots Nature Capitale aux collaborateurs, Citroën, Quick, Guerlain,...)

Au global, près de 2 millions de personnes ont participé à cet évènement. Pour plus d'informations sur cette opération, vous pouvez visiter le site internet www.naturecapitale.com.

BP et l'effondrement d'une image corporate

Alors que la fuite continue toujours à écouler des tonnes de pétroles sur les côtes de Louisiane, nous pouvons d'ores et déjà constater les conséquences sur l'image de BP.

Tout d'abord, le cours de la compagnie s'est effondré (atteignant -15% à l'ouverture des marchés du mardi 1er juin).

Ensuite, comment l'entreprise peut retrouver son image de marque qu'elle avait avant cette catastrophe?

Un de ses principaux concurrents a eu à faire face à la même problématique : Total avec le naufrage de l'Erika. Et comme les expériences des uns ne servent jamais aux autres, BP a fait les mêmes erreurs de communication que Total (rejet de la faute sur les prestataires, absence de communication et ensuite prise de leurs responsabilités).

Seules différences:

- BP n'a jamais communiqué sur son engagement en faveur de l'environnement (ce qui pour Total a été parodié de nombreuses fois)

- la catastrophe de l'Erika était beaucoup moins importante (les journalistes considèrent la catastrophe de BP comme la plus importante de l'histoire)

Considérant tous ces éléments, il est difficile de penser que BP pourra se relever de cette catastrophe tant financièrement que du point de vue de son image.

Système U et le développement durable

Après Carrefour et Monoprix, le groupe Système U se lance dans le développement durable avec deux nouvelles gammes de produits responsables :
- les produits bio
- les produits écologiques.

Afin de médiatiser ce nouveau positionnement, une campagne de publicité a démarrée aux alentours de la mi mars en TV, presse et radio. Chaque media a son objectif:
- la TV: faire découvrir les deux nouvelles gammes de produits
- la Radio : démontrer l'engagement de Système U dans le développement durable
- la Presse : interpeller l'opinion publique sur le nouveau positionnement du groupe

Campagne TV

Campagne presse

Comme pour ses concurrents, Système U tente de gagner en image de marque grâce à la commercialisation de produits développement durable et à son engagement sur le long terme. Même si cette démarche a une optique mercantile, cela permet de rendre accessible des produits plus écologiques et responsables à une population qui ne peut encore en bénéficier.
Il ne reste plus qu'à vérifier si les produits sont en adéquation avec ce que la communication publicitaire vend.

Renault et sa communication futuriste sur le développement durable

Au 31 décembre 2009, nous pouvions voir sur nos écrans la campagne corporate TV de Renault avec pour baseline Changeons de vie, changeons l'automobile.
Un film avec un format évènementiel de 90'' diffusé principalement en prime time.

Renault communique sur la place de l'automobile dans notre société actuelle et future (participation aux grandes révolutions de la société) et s'interroge sur l'adéquation de l'automobile avec notre époque:
- "Es ce normal que certains puissent rouler quand d'autres ont juste les moyens de se déplacer?"
- "le plaisir des uns doit il coûter la vie des autres ?"
- "pourquoi profiter de la vie aujourd'hui signifierait forcément vivre moins bien demain ?"

Renault pose des questions sur les trois thématiques au coeur des préoccupations de l'opinion publique : l'économie, la sécurité et l'environnement. Trois thèmes qui sont au centre du développement durable.

Face à ces interrogations, Renault se positionne:
- allier plaisir du conducteur et plaisir des autres
- mettre en priorité la sécurité
- prendre en compte les réductions d'émissions de CO2 et la recyclabilité des véhicules dès leur conception jusqu'à leur fin de vie

Conclusion logique : le développement de Renault sur le marché de la voiture électrique et donc le lancement de ce type de modèles.

Cette campagne place Renault comme un acteur incontournable sur le développement durable avec des engagements futurs importants.

Malgré tout, il y a néanmoins un bémol à souligner: les véhicules électriques ne pourront être commercialisés que courant 2011. Alors que d'autres constructeurs automobiles ont déjà commercialisés des véhicules hybride. Cependant, du point de l'image, seul Renault communique fortement sur cette thématique c'est pourquoi, l'entreprise gagne en image de marque même si les actes ne suivent pas tout le temps les paroles...

La pub fait sa pub…

Une nouvelle campagne TV a démarrée le 15 décembre avec pour thématique : la promotion de la publicité TV.
Une baseline « La pub télé, c’est pour ça qu’on l’aime »

Un patchwork de spots TV mettant en avant quatre thèmes :
- Action
- Emotion
- Humour
- Glamour