Auchan lance une gamme complète d’ampoules écologiques

Une nouvelle gamme d’ampoule basses consommation est lancée par Auchan. Cette démarche s’inscrit dans une politique de développement durable et a pour but de réduire l’empreinte écologique de l’enseigne.

Une prise en compte « 360 ° » de l’environnement : de la conception du produit (moins de matière chimique utilisée, durée de vie plus importante ) en passant par le packaging (utilisation de produit recyclé) et le transport de marchandise (réduction du transport par le remplissage plus effectif des camions).

Ces ampoules sont déjà commercialisées par des grandes marques types Philips cependant, les prix sont limite prohibitifs… Auchan propose « une démocratisation de ce type produit écologique » via des prix attractifs : une gamme de +/- 2€ à 4€.

Axa People Protectors : une initiative en faveur du développement durable

Axa People Protectors est une initiative intéressante autour du développement durable : il s'agit d'appréhender les problèmes de flux migratoire à l'aune des bouleversements climatiques. Ce n'est pas une "énième" analyse sur le sujet mais plus des solutions apportées face aux conséquences susceptibles d'affecter la planète.

Axa People Protectors m'a permis d'interviewer M. François Gemenne:

Qui est François Gemenne?

Chercheur à l'institut du développement durable et des relations internationales (Iddri) et enseignant à Science Po Paris sur la géopolitique du changement climatique et la gouvernance internationale des migrations.

Que fait F. Gemenne au sein d'Axa People Protectors?

Ci dessous une vidéo explicative :http://www.youtube.com/watch?v=Oi2vcUslZj4&feature=youtu.be

Comment sont définies les populations à risque?

L'exposition aux risques environnementaux est un des 1ers critères à être pris en compte. D'autres critères plus tournés "social et économique" sont intégrés comme le développement économique ou le degré de marginalisation.

Quelles sont les stratégies d'adaptation que vous proposez?

"Il n'y a pas une stratégie "passe-partout" qui puisse s'appliquer à toutes les populations, chaque nécessite au préalable une analyse de vulnérabilité. Certaines stratégies d'adaptation demandent de lourds investissements, comme des digues ou des systèmes d'irrigation, par exemple. D'autres peuvent être entreprises à un niveau plus local : par exemple, des mécanismes d'assurance pour des communautés d'agriculteurs. Certaines enfin touchent directement au niveau individuel : ce sera le cas par exemple des migrations saisonnières pendant la saison des pluies."

En somme, cette initiative me semble très intéressante car elle ne fait pas qu'analyser mais propose aussi des solutions sur des conséquences réelles du bouleversement climatique. Pour ma part, de nos jours, le développement durable doit être pris en compte au coeur de chaque métier: en changeant de vision, de méthodes, de pratiques... C'est ce que fait Axa en essayant de "réinventer l'assurance de demain"

GDF et sa campagne "all inclusive"

La première chose quand on travaille un concept créatif est de se dire qu'il ne faut pas délivrer trop de message dans la même publicité: le "consommateur" pourrait ne pas comprendre.
En regardant la campagne GDF qui est diffusée actuellement, je me suis dit que les exceptions confirmaient la règle.

Au travers de ces deux spots TV, nous pouvons découvrir les activités / missions de GDF :

- Développement des énergies renouvelables ou de nouvelles sources d'énergie

- Initiatives en faveur de l'environnement

- Missions sociales / mécénat

- Emploi

Via cette campagne, GDF communique sur les 3 volets du développement durable : économie, social et environnement. L'entreprise se place comme un acteur majeur de la société et se donne une mission centrale dans la vie de chacun (consommateur, opinion publique, futur employé...)

Initiative sur la communication développement durable

La Sorbonne organise des petits-déjeuners débâts et celui de la semaine prochaine porte sur "Communication et environnement: Penser l’après greenwashing".

Voici les questions et problématiques qui seront abordées lors de ce débat:

- Les marques sont elles sur le point de s’imposer comme des interlocuteurs indispensables en matière d’environnement, au même titre que les pouvoirs publics?

- Quels sont les enjeux de l’engagement des marques sur le terrain environnemental? Comment accroître la crédibilité de leur discours?

- Ce nouveau statut n’expose t’il pas davantage les marques aux critiques?

Ces questions sont très légitimes mais pour ma part, il manque le côté opérationnel de la communication : comment prendre en compte le développement durable tant sur le fond que sur la forme? En effet, parler de développement durable au sein de campagnes de communication est une démarche prise par beaucoup d'annonceurs depuis de nombreuses années. La question qui pour moi est primordiale pour passer le cap de la parole aux actes est de tenir compte du développement durable dans le choix des media, du packaging produit, dans le papier du leaflet, dans le fait de donner la priorité au web vs le print, dans l'organisation d'un évènement...

Et je trouve dommage de faire ce débat sans aborder ce domaine car cela ne permet pas d'apporter des solutions concrètes pour le secteur de la communication (annonceur, agence...) afin d'intégrer le développement durable au coeur de leurs métiers.

Quick en campagne corporate

Après avoir lancé en avril une communication de crise suite à l'incident survenu dans un de ses restaurants (causant la mort d'un adolescent), Quick lance une campagne corporate "déguisée" lors d'un lancement d'un nouveau produit.

Changement de signature "Quick, le meilleur pour vous, chaque jour" (pour rappel, l'ancienne baseline était : Quick, nous c'est le goût"
En simultanée de la campagne TV qui a démarrée début mai, Quick a lancé une campagne presse sous forme de publi-communiqué avec pour thématique l'engagement de l'enseigne sur la qualité.

L'objectif est de rassurer l'opinion publique sur les ingrédients, l'hygiène... via deux media de masse : TV et presse (mediaplanning ciblé sur la presse TV qui présente une force de frappe importante pour toucher une grande partie de la population).

Les deux campagnes n'affichent pas le même concept créatif : la TV n'aborde pas du tout l'angle qualité (uniquement via la baseline) alors que la presse tente de donner une caution, du sérieux avec des chiffres et des engagements...

Spot TV

Créations presse