Une campagne qui fait parler...

Au salon Pollutec 2011, Actu-Envionnement et Emploi-Environnement ont mis en place une campagne de communication pour toucher les professionnels du secteur et les candidats.

Une campagne assez déroutante mais qui permet de créer le buzz : des visuels avec un concept créatif décalé ont été mis en place dans tous les toilettes du Hall 6.

Plus d'informations en cliquant sur le lien suivant : http://www.actu-environnement.com/ae/news/pollutec-communication-salon-14198.php4

Une approche originale tant d'un point de vue créatif que du point de vue media qui interpelle et qui permet surtout de faire parler de ces deux sites internet dans un budget réduit.

Leclerc lance un label « conso responsable »

Après son combat en faveur du pouvoir d’achat, l’enseigne de la grande distribution lance un label développement durable.


En quoi cela consiste ?

Leclerc met en place un label « Approuvé Conso Responsable » intégrant 5 critères :
- Composition : Qualité des ingrédients ou composants. Valeur nutritionnelle pour les produits alimentaires
- Fabrication : Processus de fabrication réduisant l'impact sur l'environnement
- Emballage : Quantité de matières utilisée et sa recyclabilité
- Utilisation : Favorise un usage moins impactant sur l'environnement
- Information : Qualité des informations accessibles sur le produit

Pour être "Approuvé Conso Responsable" E.Leclerc, les produits doivent démontrer leur performance sur au moins deux de ces critères et chaque produit sélectionné est désigné en rayon par un logo "Conso responsable".

En phase de lancement, l’offre « Approuvé Conso Responsable » propose 50 produits. L’objectif de E.Leclerc : atteindre 5% de l’offre d’ici à fin 2012, soit près de 3500 références.

La communication plus en détails :

Un lancement via trois leviers :
1) des repères en magasin : rendre l’offre visible aux clients via des kakemonos, affiches…
2) un site dédié http://www.conso-responsable.fr/ : expliquant la mise en place de ce label et ses 5 critères et permettant d’accéder à la liste exhaustive des produits de l’offre « Approuvé Conso Responsable ».
3) une campagne media autour de (cf dossier de presse) :

• Une campagne de publicité TV du 4 au 12 novembre


• Une campagne internet de bannières du 31 octobre au 12 novembre


• Un relai sur le site E.Leclerc où les produits "Approuvé Conso Responsable" seront également accessibles


• Relai sur le site de E.Leclerc Drive avec la création d’un rayon dédié pendant l’opération promotionnelle


• Un article dans le magazine de l’enseigne E.Leclerc C’clair, accompagné de l’envoi d’une newsletter dédiée à l’ensemble des porteurs de carte

Plus de détails en suivant ce lien
http://www.pubard.com/blog/2011/11/06/e-leclerc-veut-rendre-la-consommation-responsable-accessible-avec-australie/

Leclerc a toujours réussi à répondre de façon pertinente à la demande des consommateurs :

* Lancement du site comparateur de prix « qui est le moins cher » en pleine crise économique où les consommateurs cherchaient des solutions vis-à-vis de leur pouvoir d’achat
* Lancement du site « le bio moins cher » quand le bio se démocratisait et quand les gens cherchaient à trouver des produits bio à des prix raisonnable
* Lancement du site sur les économies d’énergies, sur zéro prospectus

Plus d’information dans la newsletter N° 3 et sur les articles taggués « Leclerc » http://julie-morio.blogspot.com/search/label/Leclerc

A chaque fois, Leclerc a mis en place une solution produit pour répondre aux problématiques consommateurs, et cette fois encore l’enseigne a réussi avec ce nouveau label. Selon moi, les seuls bémols sont :

- il faut seulement répondre favorablement à 2 critères sur 5 pour intégrer ce label
- il y a très peu de détail sur les critères de sélection (quelle qualité pour les produits ?, quel est le barème pour l’emballage ?…)

Alfapac, un sac plus respectueux de l'environnement

Tout le monde utilise des sacs poubelles, ils sont rentrés dans notre vie quotidienne. Ils sont pour la plupart en plastique issu de la filière pétrolifère.

Une marque a lancé des sacs poubelles permettant de réduire de 95% les émissions de gaz à effet de serre (vs un sac plastique "basic").

En effet, depuis mi 2011, nous pouvons trouver toute une gamme de produit appelé Alfapac Vegetal Origin®. Ce sont des produits qui sont créés à partir de la canne à sucre.

En achetant ce type de sacs, nous pouvons réduire de façon significative nos impacts sur l'environnement. Plus d'informations ICI

Depuis septembre 2011, la marque a lancé une campagne media en TV et en presse. Une stratégie presse concentrée sur la presse féminine avec Femme Actuelle. En TV, une présence réduite sur les chaînes hertziennes avec une concentration des IP sur TF1. A date, un budget brut estimé à 400 K€.

Création presse

Spot TV

Auchan lance une gamme complète d’ampoules écologiques

Une nouvelle gamme d’ampoule basses consommation est lancée par Auchan. Cette démarche s’inscrit dans une politique de développement durable et a pour but de réduire l’empreinte écologique de l’enseigne.

Une prise en compte « 360 ° » de l’environnement : de la conception du produit (moins de matière chimique utilisée, durée de vie plus importante ) en passant par le packaging (utilisation de produit recyclé) et le transport de marchandise (réduction du transport par le remplissage plus effectif des camions).

Ces ampoules sont déjà commercialisées par des grandes marques types Philips cependant, les prix sont limite prohibitifs… Auchan propose « une démocratisation de ce type produit écologique » via des prix attractifs : une gamme de +/- 2€ à 4€.

Axa People Protectors : une initiative en faveur du développement durable

Axa People Protectors est une initiative intéressante autour du développement durable : il s'agit d'appréhender les problèmes de flux migratoire à l'aune des bouleversements climatiques. Ce n'est pas une "énième" analyse sur le sujet mais plus des solutions apportées face aux conséquences susceptibles d'affecter la planète.

Axa People Protectors m'a permis d'interviewer M. François Gemenne:

Qui est François Gemenne?

Chercheur à l'institut du développement durable et des relations internationales (Iddri) et enseignant à Science Po Paris sur la géopolitique du changement climatique et la gouvernance internationale des migrations.

Que fait F. Gemenne au sein d'Axa People Protectors?

Ci dessous une vidéo explicative :http://www.youtube.com/watch?v=Oi2vcUslZj4&feature=youtu.be

Comment sont définies les populations à risque?

L'exposition aux risques environnementaux est un des 1ers critères à être pris en compte. D'autres critères plus tournés "social et économique" sont intégrés comme le développement économique ou le degré de marginalisation.

Quelles sont les stratégies d'adaptation que vous proposez?

"Il n'y a pas une stratégie "passe-partout" qui puisse s'appliquer à toutes les populations, chaque nécessite au préalable une analyse de vulnérabilité. Certaines stratégies d'adaptation demandent de lourds investissements, comme des digues ou des systèmes d'irrigation, par exemple. D'autres peuvent être entreprises à un niveau plus local : par exemple, des mécanismes d'assurance pour des communautés d'agriculteurs. Certaines enfin touchent directement au niveau individuel : ce sera le cas par exemple des migrations saisonnières pendant la saison des pluies."

En somme, cette initiative me semble très intéressante car elle ne fait pas qu'analyser mais propose aussi des solutions sur des conséquences réelles du bouleversement climatique. Pour ma part, de nos jours, le développement durable doit être pris en compte au coeur de chaque métier: en changeant de vision, de méthodes, de pratiques... C'est ce que fait Axa en essayant de "réinventer l'assurance de demain"

GDF et sa campagne "all inclusive"

La première chose quand on travaille un concept créatif est de se dire qu'il ne faut pas délivrer trop de message dans la même publicité: le "consommateur" pourrait ne pas comprendre.
En regardant la campagne GDF qui est diffusée actuellement, je me suis dit que les exceptions confirmaient la règle.

Au travers de ces deux spots TV, nous pouvons découvrir les activités / missions de GDF :

- Développement des énergies renouvelables ou de nouvelles sources d'énergie

- Initiatives en faveur de l'environnement

- Missions sociales / mécénat

- Emploi

Via cette campagne, GDF communique sur les 3 volets du développement durable : économie, social et environnement. L'entreprise se place comme un acteur majeur de la société et se donne une mission centrale dans la vie de chacun (consommateur, opinion publique, futur employé...)

Initiative sur la communication développement durable

La Sorbonne organise des petits-déjeuners débâts et celui de la semaine prochaine porte sur "Communication et environnement: Penser l’après greenwashing".

Voici les questions et problématiques qui seront abordées lors de ce débat:

- Les marques sont elles sur le point de s’imposer comme des interlocuteurs indispensables en matière d’environnement, au même titre que les pouvoirs publics?

- Quels sont les enjeux de l’engagement des marques sur le terrain environnemental? Comment accroître la crédibilité de leur discours?

- Ce nouveau statut n’expose t’il pas davantage les marques aux critiques?

Ces questions sont très légitimes mais pour ma part, il manque le côté opérationnel de la communication : comment prendre en compte le développement durable tant sur le fond que sur la forme? En effet, parler de développement durable au sein de campagnes de communication est une démarche prise par beaucoup d'annonceurs depuis de nombreuses années. La question qui pour moi est primordiale pour passer le cap de la parole aux actes est de tenir compte du développement durable dans le choix des media, du packaging produit, dans le papier du leaflet, dans le fait de donner la priorité au web vs le print, dans l'organisation d'un évènement...

Et je trouve dommage de faire ce débat sans aborder ce domaine car cela ne permet pas d'apporter des solutions concrètes pour le secteur de la communication (annonceur, agence...) afin d'intégrer le développement durable au coeur de leurs métiers.

Quick en campagne corporate

Après avoir lancé en avril une communication de crise suite à l'incident survenu dans un de ses restaurants (causant la mort d'un adolescent), Quick lance une campagne corporate "déguisée" lors d'un lancement d'un nouveau produit.

Changement de signature "Quick, le meilleur pour vous, chaque jour" (pour rappel, l'ancienne baseline était : Quick, nous c'est le goût"
En simultanée de la campagne TV qui a démarrée début mai, Quick a lancé une campagne presse sous forme de publi-communiqué avec pour thématique l'engagement de l'enseigne sur la qualité.

L'objectif est de rassurer l'opinion publique sur les ingrédients, l'hygiène... via deux media de masse : TV et presse (mediaplanning ciblé sur la presse TV qui présente une force de frappe importante pour toucher une grande partie de la population).

Les deux campagnes n'affichent pas le même concept créatif : la TV n'aborde pas du tout l'angle qualité (uniquement via la baseline) alors que la presse tente de donner une caution, du sérieux avec des chiffres et des engagements...

Spot TV

Créations presse

Le retour des voitures hybride

Depuis peu, de plus en plus de publicités de constructeurs mettent en avant les voitures hybride:

Toyota et sa communication sur sa gamme hybride:

- dispositif 100% presse pour la mise en avant de sa gamme avec le lancement de la Yaris Hybride en 2012

- campagne plurimedia (Internet, presse et TV) pour le lancement de la Toyota Auris hybride (plus de 3 millions d'euros brut investis)

- sur la marque Lexus, lancement de la full hybride CT 200H en presse et en TV (plus de 4 millions investis)

D'autres constructeurs moins connus sur ce segment se lancent aussi dans l'hybride : Honda avec la Jazz, Mini, Chevrolet Volt, Smart...

Tous les constructeurs proposent maintenant ou vont proposer d'ici peu une voiture hybride au sein de leurs gammes. Et le marché du scooter / moto suit la même tendance.

Cependant, inconvénients importants de ce nouveau marché :

- prix encore élevé

- pour les 100% électriques : autonomie faible

En somme, un marché qui en est à ses débuts car s'adressant à des populations restreintes : individus ayant des revenus élevés et soucieux de l'environnement.

Danone : intégration du carbone dans son bilan financier

Vendredi dernier, j'étais invitée avec d'autres blogueurs à participer à un petit déjeuner-débat chez Danone sur son bilan carbone.

J'ai été étonnée qu'une entreprise comme Danone (cotée au Cac 40) m'ouvre ses portes et soit aussi transparente au niveau de l'information.

Quelques points marquants de la conférence :

- Danone a réduit de 22% ces émissions de CO2 sur ces activités où l'entreprise est responsable directement (comme les usines, la logistique, le packaging...). Ce périmètre n'inclut pas la production laitière.

- L'entreprise a mis en place des bonus pour les managers qui réussissent à remplir leurs objectifs de réduction de CO2

- Danone a mis en place une double démarche : celle de réduire ses émissions de CO2 et aussi celle de compenser ses émissions.

La démarche de Danone met en avant deux difficultés :

-> trouver un indicateur fiable et certifié qui permettra à l'ensemble des entreprises de calculer les émissions de carbone produites par toute la chaîne de fabrication

-> communiquer auprès de l'opinion publique sur les avancées sur ce domaine.

Du point de vue de la communication:

Danone communique que très peu sur la thématique du développement durable. En effet, malgré un nombre important d'actions en faveur du social, de l'environnement et aussi du développement économique, Danone n'a pas pris la parole sur ce sujet. Une méfiance à l'égard de la communication à cause de la frontière mince entre une communication "développement durable" et du greenwashing.

Cependant, de grandes entreprises ont fait des communications sur la thématique avec des chiffres à l'appui et, selon moi, le meilleur exemple est celui de McDonald's. (Plus d'information dans la Newsletter 2)

Système U et le développement économique local

Le 23 janvier 2011, Système U a lancé une communication en TV et presse sur leurs stratégies de choix de producteurs. L'enseigne, dans un objectif de réduction des prix, a choisi de ne prendre que des producteurs locaux et plus particulièrement français.

Cette démarche permet d'une part de réduire le prix des produits pour le consommateur et d'autre part de soutenir l'économie locale (et donc les emplois).


Cette communication permet à Système U de se placer comme partie prenante de l'économie locale et aussi du pouvoir d'achat. En somme, une communication 2 en 1 : toucher les consommateurs et aussi l'opinion publique. De plus, il y a eu très peu de communication aussi "directes" sur ce thème.


Une prise de parole importante avec une concentration des investissement sur la TV (92% des IP) pour un budget estimé à date de 4,3 millions d'euros brut.

Spot TV :

Création presse:

Leclerc continue sa saga autour du développement durable

Suite à ses différentes campagnes axées sur le développement durable (biomoinscher, zeroprospectus, energiemoinscher), Leclerc continue à communiquer sur ce sujet avec une campagne en fin d'année.

Le distributeur créé "les alliances locales" afin de favoriser les petits producteurs locaux et éviter l'import de marchandises à l'international. Grâce à cette campagne, Leclerc répond à la dernière tendance : les "locavores" qui ne consomment que les produits locaux.

Une campagne de masse avec une vague TV et un dispositif presse.

Au global, Leclerc a pris la parole sur toutes les thématiques tournant autour du développement durable et devient, par conséquent, une des plus importantes parties prenantes sur le sujet.

Visuel presse :

Spot TV :